Nanaba est le nom d’une plateforme privée d’éducation en ligne. Fondée en 2021 et basée à Nice, cette plateforme utilise l’intelligence artificielle pour proposer des contenus éducatifs attrayants par le biais de jeux vidéo, favorisant l’apprentissage par la répétition.
Nanaba propose des expériences personnalisées et interactives à chaque élève, répondant ainsi à divers besoins d’apprentissage.
Nous verrons dans cet article que malgré une situation financière qui met la plateforme dans la panade, cette dernière a su mettre le doigt sur un problème majeur de notre ère.
1/ Profil de l’entreprise
Sur la composition de l’équipe dirigeante de la société:
- Anne Monier en tant que cofondatrice et PDG
- Olivier Guerin en tant que cofondateur, directeur financier et directeur général associé
- Julie Dufaÿe en tant que directrice du marketing et de la communication
- Geoffrey Coppin en tant que directeur de l’éducation et des produits
Avec un taux de croissance de 0,80 % et une présence en ligne croissante, Nanaba fait des progrès significatifs dans le secteur de l’éducation.
La startup affiche 70 000 utilisateurs pour un chiffre d’affaires de 915 000 euros par an.
2/ Nanaba au coeur de la tempête
La startup, qui avait pour ambition de devenir le leader des applications éducatives, a misé sur une solution éducative basée sur la récompense : des quiz pour accéder librement aux réseaux sociaux pour les jeunes générations.
Malheureusement, une gestion du cash insuffisante et une levée de fonds qui peine à atteindre ses objectifs ont conduit à une situation financière difficile.
Nanaba a été la cible de critiques sévères sur les réseaux sociaux, principalement en raison de salaires impayés depuis plusieurs mois.
La startup est au centre d’une controverse sur le compte Instagram Balance Ta Startup. La rémunération est le principal reproche que l’on observe dans les commentaires des employés ou des ex-employés. Selon certains, cela fait entre 3 et 4 mois que les employés n’ont pas été payés.
La récente nouvelle de la probable faillite de Nanaba a fait l’objet de nombreuses discussions.
Malgré ces défis, Nanaba a réussi à démontrer une chose : le temps d’écran intelligent a véritablement sa place dans le cœur des parents et des enfants. Le concept a été accueilli avec enthousiasme par de nombreux utilisateurs, soulignant le besoin d’alternatives éducatives attrayantes pour les enfants.
3/ La formule Mr Arthur
Cependant, au lieu de se concentrer sur les aspects négatifs, nous devrions regarder ce que le cas Nanaba nous enseigne sur l’importance du temps d’écran intelligent et comment cela a résonné avec les parents et les enfants.
Chez Mr Arthur, nous avons adopté une approche légèrement différente pour encourager un apprentissage ludique.
Au lieu de se concentrer sur des quiz et des leçons, nous nous appuyons sur des applications éducatives amusantes et engageantes comme Duolingo.
Le principe est simple : les enfants doivent passer du temps sur des applications éducatives pour débloquer du temps sur leurs applications préférées, comme YouTube et divers jeux.
Cette approche a été un véritable succès, avec une croissance du nombre de familles que nous accompagnons de plus de 100% par mois. Nous constatons tous les jours l’engouement des familles pour l’assainissement du temps d’écran et l’importance de l’apprentissage ludique.
La situation de Nanaba est regrettable, mais elle souligne l’importance de la gestion financière dans le monde des startups. Cependant, il est essentiel de ne pas perdre de vue le fait que leur concept a trouvé un écho auprès de nombreux parents et enfants. Cela démontre que le temps d’écran intelligent est une idée qui a sa place dans notre société.
Nous souhaitons bon courage aux collaborateurs de Nanaba. Nous espérons qu’ils pourront rebondir rapidement et continuer à contribuer à l’éducation des enfants de manière innovante et engageante. Leur parcours, malgré les défis, est une preuve de l’importance et de la pertinence du temps d’écran intelligent.
Cliquez- içi pour une article sur » Quand le temps d’écran devient-il excessif »
Sources:
- Pitchbook, https://pitchbook.com/profiles/company/482729-14#funding
2. Youtube, https://www.youtube.com/watch?v=ivBE_WtQBUQ
3. Actus.fr, https://actu.fr/provence-alpes-cote-d-azur/nice_06088/nice-elle-passe-dans-qui-veut-etre-mon-associe-sur-m6-on-a-coupe-nos-reponses_56774647.html
4. Instagram, https://www.instagram.com/p/Cuyi75ltjcQ/
5. Youtube, https://www.youtube.com/watch?v=w5kDBJqE-PM
6. Linkedin, https://www.linkedin.com/posts/benjamin-charles_quiveutaeatremonassociaez-activity-7087317672832442368-y8L5/?utm_source=share&utm_medium=member_ios